Коммерческий директор
г. Воронеж

от 100 000 руб.
Сфера:
Бизнес, финансы и бухгалтерия
Должность:
Коммерческий директор
Опыт работы:
19 лет
Описание резюме:
Март 2016 — настоящее время 2 года 4 месяцаГруппа компаний (Кадровый холдинг, юридические компании)

Воронеж

Коммерческий директор

Полное и всеобщее руководство двумя направлениями Группы компаний. Направление Кадрового холдинга. Направление Юридических компаний.Ведение и самостоятельное управление всеми видами деятельности Группы компаний. Полная ответственность за финансовый результат работы. Личная утвержденная линия развития компании. Зоны ответственности Россия. В прямом подчинении более 200 человек.Кардинальные и оперативные достижения по прибыли и целям.Открыто новое направление деятельности компании.Организовано ряд дочерних компаний по профильным видам деятельности.Все подробности при личной встрече.Июнь 2013 — Март 2016 2 года 10 месяцевМаркет Логистик ЗАО

Воронеж, www.marketlogistic.com

Коммерческий директор

Торгово-закупочная деятельность и дистрибуция продуктов питания, бытовой химии, автоаксесуаров и сопутствующих товаров представленных в магазинах на автозаправочных комплексах России. Работа с более 250 производителями и поставщиками России и зарубежья. Договорная работа, отстаивание интересов Компании. Личный контроль закупочной деятельности, ABC анализ всей закупаемой матрицы.Пересмотр всех контрактов и условий с ориентированностью на максимальную прибыль. Ввод новых поставщиков и производителей.Разработка маркетинговых мероприятий, создание Brandbook, стратегии развития собственных брендов, управление отделом маркетинга.Зона ответственности Центральная Россия-Урал. Контрактная работа со всеми крупнейшими игроками на рынке ГСМ России. Участие и личное ведение и ответственность за тендеры, аукционы. Пересмотр условий и принципов работы с основными игроками топливного сектора России (Роснефть, ЛукОйл, ТНК-BP, Газпром, ВТК, КалинаОйл и другие).Проведение полного аудита финансово-хозяйственной деятельности компаний и филиалов входящих в подчинение головного предприятия. Анализ прибыли получаемой по каждой сети АЗК и всему ассортименту. Ротация позиций в сетях. Проведение переговоров с руководителями закупочных секторов компаний. Формирование новой политики и вектора развития компании, приведение работы компании к единым современным стандартам. Ввод в работу принципов оценки сотрудников по KPI.Управление и контроль за логистикой компаний, закупочными процессами, стратегией реализации продукции представленной на АЗК. Достижения: Новое направление работы - открытие для себя специфики работы с АЗК. Успешный запуск новой стратегии развития компании с учетом специфики работы с Автозаправочными комплексами по Европейской части России. Разработка и защита абсолютно новой инновационной механики работы в сфере закупок с основными игроками топливного рынка России. Увеличение чистой прибыли компании, валового оборота, снижение на 15% затрат на Логистику по Центральной России. Открытие Уральского рынка. Организация работы подразделений в городах России.Июнь 2012 — Июнь 2013 1 год 1 месяцОАО "Сочинский мясокомбинат", г. Сочи

Краснодарский край, sochimk.ru

Директор Ценнтрального Филиала

Оптовые и розничные продажи вверенным подразделением в Центрально-Черноземном регионе. Увеличение продаж по оптовому направлению в два раза, по розничному в 2,5 раза. Открытие новых каналов сбыта.Полное управление компанией и группой Филиалов в Центрально-Черноземном регионе. Организация юридической, хозяйственной и всей жизнедеятельности компании. Месячное, квартальное и годовое планирование. Исполнение бюджета, оптимизация расходов. Бюджетирование годовых планов маркетинговой активности, мероприятий направленных на достижение поставленных целей и задач перед компанией.Формирование штатной структуры, составление должностных инструкций, договорная и юридическая работа.Полная и личная ответственность за предприятие. Работа со всеми контролирующими органами, представление компании во всех комитетах и комиссиях.Самостоятельное планирование основных направлений деятельности компании, выработка генеральной стратегии, защита перед руководством, краткосрочное и долгосрочное планирование. Полная ответственность за принятые решения и развитие компании в Регионе. Управление складской службой Региона, логистическими направлениями, персоналом более 200 человек.Достижения: Создана команда специалистов и профессиональных руководителей Филиалов в Регионе ответственности. Прекращена "текучка" кадров. Выход на плановые показатели прибыли по всем Филиалам. Увеличение чистой прибыли на 40-50 %. Экономия бюджета Региона 20%.Личные продажи продукции крупнейшим дистрибуторам и приоритетным клиентам регионаМарт 2011 — Июнь 2012 1 год 4 месяцаМПК Масловский

Воронеж, mpkmasl.ru

Коммерческий Директор

Общее руководство предприятием. Руководство подразделениями закупки, производства, логистической службой, коммерческой службой, отделом контроля качества, службой безопасности, бухгалтерией, экономической и маркетинговой службой. Полное ведение всей финансово-экономической деятельности предприятия. Организация и контроль за производством колбасных изделий и деликатесов. Разработка и выпуск новой продукции, сертификация. Вывод на рынок новой высококачественной линейки колбасных изделий. Разработка оптимального штатного расписания всех служб, сокращение и оптимизация затрат на персонал. Сокращение сырьевой составляющей производства, снижение сопутствующих затрат. Разработка новых схем сокращающих расходы на логистику. Оптимизация расходов на автотранспорт.Общее руководство коммерческой службой. Краткосрочное и долгосрочное планирование. Полная реорганизация отдела продаж. Подбор и обучение всего штата коммерческой службы. Разработка системы мотивации, отчетности. Увеличение объемов продаж ежемесячно на 10-20%. Увеличение чистой прибыли предприятия на порядок, по сравнению с предыдущим отчетным периодом. Оценка показателей работы всех служб и работников по KPI.Общее руководство производством. Полный контроль производственного процесса от закупки сырья до выхода изделий на склад готовой продукции. Снижение потерь на производстве. Увеличение выходов продукции. Предотвращение и полное отсутствие случаев воровства на производстве. Проведение тендеров на поставки сырья для производства. Участие в ряде выставок мясоперерабатывающей промышленности, конкурсах Воронежское качество, Воронеж - модный город. Организация и проведение в районах города сельскохозяйственных выставок.Октябрь 2006 — Март 2011 4 года 6 месяцевХолдинг ABI Product ЗАО "Стародворские колбасы"

Воронеж

Руководитель представительства (Обособленное подразделение)

Производство и дистрибуция колбасных и деликатесных изделий, замороженных полуфабрикатов. Торговых марок: "Стародворские колбасы", "Личная история", "Зареченские колбасы", "Златовка", "Ядрена Копоть", "Белый дым", "Медвежье ушко", "Благолепные", "Умелый повар", "Царедворье", "Бистория", "Любимая ложка".Открытие представительства компании в Центрально-Черноземном регионе. Поиск офисного и складского помещения. Организация работы представительства с нуля (логистика, работа с сетевым ритейлом, розница) Подбор и обучение штата офисных работников, складской службы, мерчендайзеров, торговых представителей, супервайзеров. Проведение обучения штата сотрудников, организация рабочего процесса. Разработка необходимых положений и инструкций, должностных обязанностей. Организация работы холдинга с дистрибуторами, контроль за их деятельностью и финансовой отчетностью. Краткосрочное и долгосрочное планирование (V продаж, производства, финансовых потоков). Частичный перевод Дистрибуторов на предоплатную схему работы. Контроль за финансовой

Опубликовано: 06.07.2018
Коммерческий директор
Похожие резюме
посмотреть все
Мобильное приложение
Скачайте и установите наше
мобильное приложение из AppStore или Google Play
Стартовый экран приложения BEGETON Главная страница приложения BEGETON