18 мая 2023 года в отеле "Grand Tien Shan Hotel" (Алматы, Казахстан) состоялся "День управления проектами" от ПМСОФТ, на котором эксперты отрасли разбирали лучшие международные практики по управлению проектами, программами и портфелями проектов, а на следующий день участники конференции приняли участие в воркшопе по практикам стоимостного инжиниринга от AACEI.

Особое внимание делегаты от компаний-участников события обратили на обзор инструментов управления и тенденции цифровизации проектного управления и поблагодарили за возможность поучаствовать в открытой дискуссии о том, как поддерживать стабильное состояние команды, как подбирать оптимальные инструменты и кадры, почему нужно пробовать применять нестандартные подходы к управлению и стараться находить уникальные решения для управления проектами.

В первый день конференции в рамках первого блока "Тренды проектного управления. Гибридное управление проектами. Смена парадигмы" директор по развитию ГК ПМСОФТ Сергей Садовников поделился новостями компании и рассказал про цифровую трансформацию управления проектами. Тимур Барамыков, ведущий консультант ГК ПМСОФТ, подробно остановился на процессах, интеграции, администрировании и аналитики Единого информационного пространства для команды управления проектами, а Мария Широкова, основатель и генеральный директор ТОО "ЭнтерАР" представила концепцию "Цифровой двойник", которая описывает технологии для оптимизации расходов при эксплуатации активов.

В блоке №2 директор по развитию ГК ПМСОФТ Сергей Садовников разобрал вместе с присутствующими практические кейсы применения комплексного решения для управления стоимостью проектов капитального строительства в разрезе оценки стоимости, планирования и контроля стоимости, а ведущий консультант ГК ПМСОФТ Дмитрий Еремин и консультант Департамента проектных решений и технологий ГК ПМСОФТ Ирина Крекнина поделились деталями применения программных продуктов Oracle Primavera P6 и расширения PM.soft, а также Oracle Primavera Unifier. Кроме того, ими были затронуты вопросы применения методологии AWP в проектах капитального строительства.

В рамках блока №3 Дмитрий Еремин совместно со старшим консультантом ГК ПМСОФТ Ксенией Коноваловой описали особенности применения ПО Powerproject BIM (легкое производственное планирование) и TILOS (Планирование и контроль проектов строительства линейных объектов) для оценки стоимости проектов с применением BIM-технологий.

В заключительном блоке первого дня конференции прозвучали доклады "Дорога ложка к обеду - проектные сервисы" и "Интегрированные команды управления проектом Подготовка проектных офисов и повышение зрелости в области управления проектами и стоимостного инжиниринга".

Много вопросов было связано с такими темами как:

- Применение информационных моделей в оценке затрат,

- Взаимодействия подрядчиков в рамках процессов календарно-сетевого планирования,

- Уровень детализации графика и 3D модели,

- Автоматизированное создание 4D графика,

- Применение информационных моделей в оценке затрат,

- Взаимодействия подрядчиков в рамках процессов календарно-сетевого планирования,

- Сводный анализ данных из разных источников через PM.

Обсудили и ключевые применяемые практики при выстраивании системы управления проектами и рабочие кейсы:

- базовые структуры WBS CBS,

- оценка стоимости,

- календарно-сетевое планирование,

- контроль проекта, методика EVA.

Второй день конференции

В продолжение двухдневной экспертной конференции на следующий день состоялось обучающее мероприятие AACE International по стоимостному инжинирингу, на котором участники почерпнули новые экспертные знания и им сразу же предложили попробовать применить их на практике по направлениям:

- Принятие решений в условиях неопределенности. Риск-аппетит и качество решений. Интегрированный анализ графика и стоимости проекта.

- Апробированные национальные и зарубежные практики оценки и контроля стоимости крупных капитальных проектов

- Инструменты поддержки принятия решений, успешные кейсы управления крупными капитальными проектами

- Подготовка персонала, обучение и развитие квалификации в области управления проектами и стоимостного инжиниринга.

Отдельно в адрес организаторов конференции "День управления проектами" звучали слова благодарности за то, что данное мероприятие имело и измеримую практическую ценность и было насыщено сессиями анализа реальных завершившихся проектов, определения эффективных цифровых решений. Кроме того, ни один вопрос в итоге не остался без ответа экспертов и практиков профессионального сообщества.

На мероприятии присутствовали участники от таких компаний как:

- ADC GROUP

- Bazis Construction

- ENTER Engineering Pte. LTD

- ERG Capital Projects

- Ernst&Young Global Limited

- Eurasian Resources Group (ERG)

- Worley Parsons

- АО "Алмалыкский ГМК"

- АО "Алюминий Казахстана"

- АО НК "КазМунайГаз"

- Аэропорты ТАВ

- Карачаганак Петролиум Операйтинг Б.В.

- Компания "BA"

- Компания "Worley"

- Компания "Гора"

- Компания "УОГ"

- Новаэнергис

- ООО "Цифровая Индустрия"

- ПТК Базис Холдинг

- Союз проектных менеджеров РК

- ТОО Инжиниринговая компания "КГНТ"

- ТОО "Ancon"

- ТОО "Bazis-A Corp"

- ТОО "IT-P Engineering"

- ТОО "IT-PE"

- ТОО "АНПЗ"

- ТОО "Евразийская Группа"

- ТОО "ЕвроХим-Каратау"

- ТОО "КИТНГ"

- ТОО "Нефтестройсервис ЛТД"

- ТОО "Норд Минералс Казахстан"

- ТОО "Проектная Академия KAZGOR"

- ТОО "ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ"

- ТОО "Урал Ойл энд Газ"

- ТОО K Caspian Engineering

- ТОО НИИ "Алматыгенплан"

Группа компаний ПМСОФТ благодарит всех выступающих и делегатов компаний-участниц за столь яркий и насыщенный экспертными мнениями день и обязательно будет продолжать практику организации подобных профессиональных конференций в области проектных промышленных решений.

О нас г. Москва

Похожие новости

О нас
г. Москва