Руководитель подразделения Бизнес, финансы и бухгалтерия
45 000
Пожелания к вакансии Тип занятости: Полная занятость График работы: Полный рабочий день Готовность к переобучению: готов к переобучению Готовность к командировкам: готов к командировкам Готовность к переезду: не готов к переезду История трудовой деятельности Общий стаж - 13 лет Руководитель подразделения 01.2019 - По настоящее время Наименование организации: ООО Основные обязанности: Общее руководство, организация слаженной работы всего коллектива в частности и каждого работника в отдельности, обеспечение выполнения всех обязательств предприятия и выполнение всех запланированных объемов работ, создание и поддержание безопасных условий труда, защита интересов компании, в том числе и в судебном порядке и многое другое.Прогнозирование результата и определение целей и задач, поставленных в результате создания проекта,организация работ по созданию и реализации проекта,составление списка работ, необходимых для реализации поставленных задач и определение круга сотрудников, которые будут заниматься их выполнением,составление бизнес-плана, определение размера бюджета и подготовка документов, необходимых в ходе реализации проекта,сбор, обработка и хранение информации, необходимой для реализации бизнес-проекта,составление договоров с поставщиками и подрядчиками,составление графиков проведения работ и контроль за сроками их реализации,проведение деловых переговоров. Заместитель директора 11.2016 - 11.2018 Наименование организации: ООО "Эскада" Основные обязанности: Руководство и контроль работы подразделений на предприятии. Достижения: Увеличение продаж и проиводительности. Заместитель директора 05.2015 - 11.2016 Наименование организации: ООО «СтройДизайн» Основные обязанности: Разработка стратегии развития отдела продаж (20 человек). Ценообразование, управление товарным портфелем. Утверждение и выполнение плана продаж, расширение клиентской базы, поддержка мероприятий по продвижению продукции. Управление персоналом, создание положительной, заряженной атмосферы в коллективе (подбор, адаптация, обучение, постановка задач, контроль их исполнения). Директор 06.2012 - 12.2013 Наименование организации: ООО "ЗХМ ЖБК-1" (Корпорация ЖБК-1) Завод художественных металлоизделий Основные обязанности: Руководство предприятием (105 человека) в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Производство и реализация продукции. Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направление деятельности на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов продаж и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции, в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей в соответствующих видах продукции. Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению спроса на продукцию предприятия, маркетинговых активностей, анализ перспектив развития . Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов). Достижения: 1) Разработка прогрессивного положения об оплате труда. 2) Формирование в коллективе экономического мышления. 3) Модернизация производства. 4) Открытие и организация работ нового цеха. 5) Увеличение объема продаж. Начальник отдела сбыта 01.2011 - 06.2012 Наименование организации: ООО "ЗХМ ЖБК-1" (Корпорация ЖБК-1) Завод художественных металлоизделий Основные обязанности: Полная координация работы. Составление и обоснования планов продаж, контроль их выполнения. Ценовая политика. Ведение переговоров. Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению спроса на продукцию компании. Мониторинг цен , маркетинговых активностей, анализ перспектив развития.Реклама. Достижения: 1) Выполнение плановых показателей 2) Увеличение объема продаж на 15% Директор 01.2008 - 07.2010 Наименование организации: ООО "Сенат" Основные обязанности: Становление предприятия с момента образования (20 человек). Производство и реализация поролона. Руководство предприятием в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация работ, направление деятельности на развитие и совершенствование с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов продаж и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности, в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей в соответствующих видах продукции. Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению спроса на продукцию предприятия, маркетинговых активностей, анализ перспектив развития . Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров. Директор 03.2005 - 01.2008 Наименование организации: ООО "Швейно-галантерейная фабрика" Основные обязанности: Руководство предприятием (70 человек). Производство и реализация рекламно-имиджевой продукции. Организация и повышение эффективности работы предприятия, рост объемов продаж и увеличение прибыли. Планирование и расчет бюджетов на развитие продаж. Обеспечение маркетинговых исследований рынка по изучению спроса на продукцию предприятия, маркетинговых активностей, анализ перспектив развития . Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, а также хозяйственных и трудовых договоров. Работа с иностранными компаниями и представительствами. Образование Высшее Наименование учебного заведения: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Факультет: «Финансы и кредит» Квалификация по диплому: Экономист Специальность по диплому: Финансы и кредит Номер диплома: 1884 Серия диплома: ДВС0038276 Дата выдачи: 12.05.2000 Год окончания: 2000 Наименование учебного заведения: Белгородский Институт Открытого Образования Факультет: «Финансы и кредит» Квалификация по диплому: Экономист Специальность по диплому: Финансы и кредит Номер диплома: 0178 Серия диплома: ААА0000178 Дата выдачи: 12.05.2000 Год окончания: 2000 Повышение квалификации/курсы (дополнительное образование) Наименование учебного заведения: Институт государственного и муниципального управления БелГУ Год окончания: 2008 Название курса: Государственное регулирование интеллектуальной собственностью Наименование учебного заведения: Институт государственного и муниципального управления БелГУ Год окончания: 2008 Название курса: Управление малым предприятием Наименование учебного заведения: Консалтинговая компания БизнесРост Год окончания: 2011 Название курса: Цикл тренингов для руководителей Владение языками Язык: Немецкий Уровень владения: Базовый Социальное положение Семейное положение: женат Наличие детей: есть дети Наличие жилья: не нужно жилье Иные документы Водительское удостоверение: B Медицинская книжка: нет Рекомендации ФИО рекомендателя: ... Должность: ... Контакты: по требованию Личные и профессиональные качества Иная информация: Готов взять на себя ответственность за коллектив. Позитивное отношение к людям. Принятие решений. Мотивирование подчиненных. Постановка качественных задач (смарт). Оптимизация использования ресурсов в работе (финансовых, человеческих, временных, технических). Интенсивность работы (навык работы в многозадачном режиме, работоспособность). Результативность (ориентация на результат, достижимость целей, доведение каждого начатого дела до конца). Бюджетирование. Разработка бюджета инвестиционных затрат на запуск бизнеса, бюджета текущих расходов, бюджета доходов и расходов (финансового результата бизнеса), бюджета движения денежных средств. Прогнозирование и планирование продаж и других ключевых финансово-экономических показателей по потенциальным и существующим бизнесам. Оценка адекватности, реалистичности идей, решений, предложений (востребованность продукта рынком, оргтехническая реализуемость решений и т.п.) Планирование проекта. Мобильность. Уверенный пользователь ПК.
г. Белгород
Котиков Сергей Эдуардович