Описание резюме

Август 2018 — Ноябрь 2018 4 месяца




ООО"ТрансБетон"
Хабаровск
Заместитель генерального директора
Строительство ВТП Координация технических служб

Июнь 2017 — Июнь 2018 1 год 1 месяц




ООО"АНГАР ДВ"

Технический директор
Строительство «Горно-обогатительный комбинат Дальграфит. 1-ая очередь. Карьер по добыче графитовой руды «Тополихинский» Функция ген подрядчика с отдельными функциями заказчика - Разработка проекта стадии «Р» - Технический контроль строительства. - Разработка технико-экономического обоснования проекта (фин. план) Координация технических служб, генподрядчика с Заказчиком, с субподрядчиком

Октябрь 2016 — Май 2017 8 месяцев




Девелоперский холдинг «Глобал Солюшенс»

Технический директор
Проекты: «ГринВилль», «Футуропарк», «Терасса», «Центр 24». Строительство в рамках ГрК РФ, Статья 49. п 2,3., с фактическим строительством и вводом в эксплуатацию жилых зданий, этажностью до пяти этажей включительно. • Технический контроль ПСД. • Технический надзор строительства. Увольнение по собственному желанию;

Декабрь 2015 — Март 2016 4 месяца




Девелоперский холдинг «Флагман»,

Руководитель проекта
Разработка девелоперского проекта: Объекта недвижимости; жилого комплекса 11 трех этажных жилых домов, 192 кв. 7320 м2 расположенных на площади земельного участка 2,065 га... по Восточному шоссе. Расчетная стоимость инвестиционного проекта 349 мл. руб. Функциональные обязанности: • Разработка концепции инвестиционного проекта. • Определение классности и формата жилого дома, квартиры • Обоснование классности и формата Проекта • Разработка ИРД • Расчет бюджета проекта, инвестиционного фин. плана. Причина увольнения закрытие проекта Восточного шоссе (кризис)

Октябрь 2013 — Декабрь 2015 2 года 3 месяца




Девелоперский холдинг «Флагман» ООО СТК"Социальная инициатива ДВ". г. Хабаровск.

Генеральный директор
Технический заказчик: Объект: «Жилой дом со встроенными площадями непроизводственного назначения, подземными автостоянками по пер. Фабричному в Индустриальном районе г. Хабаровска», переулок Фабричный 2 а. (ЖК ФЛАГМАН 19 этажный жилой дом, в том числе подвал) сметная стоимость 450 мл. руб. Начало строительства в 2013 г., сдача объекта в эксплуатацию в 2015 г. Функциональные обязанности: • Проработка ИРД • управление строительством, технический надзор на всех этапах строительства, контроль и оценка сроков выполнения СМР и ПНР. • перевод чердачных помещений 17 этажа в эксплуатируемые • взаимодействие с согласующими и надзорными органами, подписание ЗОС, получение разрешения на ввод в эксплуатацию. • передача объекта законченного строительства управляющей компании. • перевод эксплуатируемых помещений 17 этажа в жилые (квартиры).

Январь 2012 — Октябрь 2013 1 год 10 месяцев




Девелоперский холдинг «Флагман» ООО"Дальневосточный монолит", г. Хабаровск.

Начальник отдела капитального строительства
Разработка девелоперского проекта объектов недвижимости, в районе населённого пункта Осиновой речки с площадью землеотвода 22.8 г. Разработка концепции освоения территории в «полном формате! • Планирование и зонирование территории ТЗ для ген плана ГП • расчет необходимой инфраструктуры, расчет типов зданий их привязка к местности, расчет основных ТЭПов. • планировочные решения; (количество квартир 2518 шт., с общей площадью 195450,35 м2) • выделение качественных факторов успеха Проекта на рынке • ИРД Расчетная (фактическая) себестоимость проекта более 4 млр. руб. Штат 7 человек. Наводнение вызвало неопределённость. Проект был закрыт Разработка фин. плана проекта ЖК «Флагман» с последующим переводом в ООО СТК"Социальная инициатива"

Июнь 2002 — Январь 2012 9 лет 8 месяцев




ООО"Востоктехторг",

Генеральный директор
Строительство, (проектирование) Создание предприятия: Управление собственным бизнесом. Деятельность осуществлялась в формате самофинансирования, без привлечения инвестиционных средств. • Бюджетные организации: Участие в аукционах тендерах муниципальных заказов г. Хабаровска, работал в качестве подрядчика, ЖКХ, мед учреждений, образования, ремонт и содержание зданий. • Юридические лица: В качестве генподрядчика; проектирование и строительство магазинов, баз, ремонт офисов, жилых домов, с бюджетом от 10 мл. руб. в год. Реконструкция и ремонт жилых и административных зданий, инженерных сетей с бюджетом от 10 мл. руб. в год. Субподрядчик; строительство железной дороги (насыпь) в Якутии, бюджет от 120 мл. руб. в год. Штат от 15 до 50 человек. Причина прекращения деятельности предприятия; кризис 2008-2010 г. сворачивание финансирования строительства железной дороги. (без банкротства)

Образование:
Среднее специальное

1991

Хабаровский строительный техникум
ПГС, Промышленное и гражданское строительство

1986

Восточно-Казахстанский государственный технический университет имени Д. Серикбаева, Усть-Каменогорск
ПГС, Промышленное и гражданское строительство (неоконченное)

Прочее:
Знание языков

Русский — Родной

Навыки

Управление проектами Разработка концепции Анализ инвестиционных проектов Строительство Административное управление Формирование бюджета Анализ себестоимости Взаимодействие с контрольными органами Управление строительством Строительное делопроизводство

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль
Права категории B

Обо мне: • опыт создания строительного предприятия, с нуля;• опыт руководства генподрядным подразделением, в формате самофинансирования;• опыт реализации проектов в области капитального строительства (высотное строительство, малоэтажное строительство);• опыт руководства финансово-хозяйственной деятельностью строительной компании.• опыт руководства службой инвестора заказчика, реализующей проекты полного цикла, разработка концепции освоения территории, реализации проекта от"0" до сдачи, объекта строительства в эксплуатацию.• юридическая подготовленность в сфере девелоперского направления, ведение документооборота.• знание процесса подготовки необходимой документации, всех необходимых договоров и приложений к ним, строительных норм и правил, технических условий на производство и приемку строительно-монтажных и ремонтных работ;• знание современных технологий строительного производства, организация СМР.Личные наработки в сфере девелоперских проектов: 1) «Энергоэфективный, экологически безупречный, жилой дом с расширенным спектром комфорта, с переформатированной концепцией организации жилого пространства.Формат Проекта:Разработанное оригинальное конструктивное решение, привело к переформатированию жилого пространства, что в свою очередь существенно увеличило эксплуатационные площади и улучшило качественные характеристики жилого пространства квартиры в границах типовых архитектурных решений жилых зданий без увеличения стоимости СМР. На базе этих оригинальных технических решений, была смоделирована, качественно новая модель жилого дома.(далее) «Проект»: – инновационный продукт «Эффективный Дом»Основной актив Проекта: «возможность создания промышленного Франча́йзинга!Отличительные технические характеристики новой модели жилого здания, создают уникальную техническую возможность «в сфере строительства», дать определение «полезной модели» как разработанный новый тип здания-параметры, позволяющие защитить исключительное право у