Добавлено: 22.03.2019
Алькин Вячеслав
Описание резюме

Апрель 2010 — настоящее время 9 лет




ООО"Новые решения"

Директор по организационному развитию
• Развитие культуры процессного управления компанией. • Реализация проектов по разработке, стандартизации, внедрению и автоматизации ключевых бизнес процессов для повышения эффективности бизнеса. • Построение и оптимизация управленческого финансового учёта, и его автоматизация. • Построение и оптимизация системы продаж, внедрение CRM и системы управления продажами. Автоматизация процессов продаж. • Построение и оптимизация системы закупок,. Автоматизация процессов закупок и взаимоотношений с поставщиками (SRM система). • Построение эффективных каналов связи с клиентами компании. • Руководство проектами по автоматизации бизнес процессов организации. • Формирование бизнес-стратегии, разработка и реинжиниринг бизнес-процессов, управление качеством. • Организация и построение бизнес-архитектуры, управление портфелем проектов, выстраивание системы управления персоналом. • Обеспечение процессного и проектного управления через внедрение IT решений. • Разработка и развитие эффективной организационной структуры компании и отдельных структурных единиц. • Постановка системы управления филиальной сетью для торговых и сервисных компаний.

Образование:
Высшее

2001

Тихоокеанский государственный экономический университет, Владивосток
Менеджмент предприятия, Стратегический менеджмент

Прочее:
Знание языков

Русский — Родной
Английский — A1 — Начальный

Навыки

Составление бизнес-плана Стратегическое мышление Управленческая отчетность Руководство коллективом Управление предприятием Разработка организационной структуры компании Разработка и внедрение системы KPI Оптимизация численности персонала Оптимизация бизнес процессов Анализ организационной структуры компании

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Обо мне: Работа которая интересна для меня - с конкретной целью, которая четко определена работодателем (собственником и/или руководителем организации)Мои ключевые навыки:• совершенствование организационной структуры;• моделирование и совершенствование бизнес-процессов;• разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;• формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов;• построение системы внутреннего документооборота;• постановка управленческого учета и отчетности;• постановка бюджетного управления с консолидацией управленческой отчётности в группе компаний;• построение системы управления продажами;• построение системы управления закупками;• построение системы управления транспортной логистикой;• построение системы управления складской логистикой;• построение системы управления запасами;• построение системы управления издержками и повышения эффективности;• построение системы планирования и управления производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг;• построение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы);• построение системы управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM-системы);• построение системы управления персоналом;• построение системы управления удалёнными филиалами;• построение системы управления эффективностью маркетинга.Аналитический склад ума, организационные навыки, управленческий опыт, знание организационных систем.Гибкое логическое и системное мышление. Бизнес-архитектор. Эксперт по построению, внедрению и оптимизации бизнес-процессов в организациях. Эксперт по постановке и автоматизации управленческого учета. Планирование и бюджетирование. Разработка и внедрение CRM-систем. Продажи.