Добавлено: 19.03.2019
Жуков Вячеслав Донович
Описание резюме

Май 2016 — настоящее время 2 года 11 месяцев




Комплексные энергетические решения, ООО
Россия, www.c-es.org
Начальник отдела логистики
Организация и контроль всех логистических процессов; Бесперебойное обеспечение объектов строительства; Разработка оптимальных логистических схем; Взаимодействие с поставщиками услуг, переговоры; Заключение договоров; Контроль сроков перемещения грузов; Формирование бюджета отдела; Контроль документооборота, взаиморасчетов; Оптимизация логистических затрат; Взаимодействие со структурными отделами компании; Управление персоналом в своей зоне ответственности;

Ноябрь 2014 — Февраль 2016 1 год 4 месяца




Владхлеб, ОАО
Приморский край, vladhleb.ru
Заместитель генерального директора по транспортной логистике
Производство хлебобулочной продукции. Самый крупный автопарк Приморского края (97 транспортных средств). Управление транспортной логистикой Организация доставки продукции (ежедневно 1500 торговых точек) Оптимизация затрат, связанных с транспортом Оптимизация маршрутов по доставке продукции Регламентация процессов логистики и их внедрение Аудит и описание процессов Управление материально-техническим снабжением и закупками транспортного отдела Управление запасами транспортного отдела Контроль управления транспортировкой товаров в городе, крае и ДВ регионе Управление персоналом в своей зоне ответственности Организация и контроль работы ремонтных мастерских, службы логистов, диспетчеров (в подчинении свыше 200 человек) Взаимодействие и прохождение гос.проверок МВД ГИБДД на соблюдение предприятием приказов, распоряжений Минтранса и Правительства Руководство процессом внедрения системы TMS Участие в синхронизации процессов работ программ TMS и WMS Руководство внедрением системы мониторинга движения транспорта KiberFlit Бюджетирование, контроль исполнения бюджета Составление отчетов и графиков

Август 2013 — Октябрь 2014 1 год 3 месяца




ООО"Байкал-Сервис Владивосток" (Транспортная компания. Входит в ТОП-5 крупнейших перевозчиков Россиии по перевозкам автомобильным транспортом).
Владивосток, www.baikalsr.ru/
Генеральный директор
Открытие и регистрация Дочернего Общества; Набор и обучение персонала; Осуществление руководства работой структурных подразделений ДО; Организация взаимодействия между сотрудниками производственного отдела ДО и сотрудниками других подразделений ДО; Взаимодействие с другими ДО и филиалами компании. Выполнение стандартов обслуживания клиентов компании, продажа новых продуктов компании, рост привлекательного имиджа Компании в глазах клиентов и деловых партнеров. Обеспечение выполнения целевых показателей развития ДО (прибыль, план продаж, тоннаж, качество услуг и пр.); Разработка мероприятия по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технического уровня производства, эффективному использованию рабочего времени и производственного оборудования; Контроль, правильность и своевременность подготовки отчетов, предоставления их в соответствующие службы Общества; Планирование бюджета ДО, контроль и отчет за ходом его исполнения; Формирование рекламного бюджета, взаимодействие с поставщиками рекламных услуг; Обеспечение необходимых мер для выполнения плана прихода денежных средств и достижения уровня рентабельности ДО; Организация и систематизация логистических процессов на вверенной территории. Организация услуги"Ответственное хранение и обработка грузов". Работа с претензиями, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами; Представление интересов Общества в государственных органах, взаимодействие с представителями Арендодателя, контролирующих и проверяющих органов государственной власти; Обеспечение сохранности вверенного имущества Общества; Организация архивного хранения первичных документов (товарно-транспортные накладные, грузовые накладные, накладные ТЭУ, внутренние и коммерческие акты, путевые листы, листы забора и доставки), подтверждающих исполнение договоров на оказываемые Обществом услуги и прочие договоры; предоставление по требованию уполномоченных руководителей Общества соответствующие первичные документы; Контроль соблюдения работниками ДО правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, производственной санитарии и противопожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.

Декабрь 2010 — Июль 2013 2 года 8 месяцев




ВЛ Лоджистик, ООО
Владивосток, vl-logistic.ru
Начальник регионального транспортно - логистического центра
Непосредственное руководство отделом. Обеспечение рабочих процессов. Взаимодействие с другими филиалами и структурными бизнес единицами. Контроль работы вверенного отдела в рамках установленной отчетности. Разработка и контроль документооборота и бизнеспроцессов. Формирование основных требований к ведущим специалистам службы. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью службы. Контроль соблюдения нормативов всех транспортно – логистических затрат и их минимизация. Ведение переговоров. Предоставление отчетности в головной офис. Подбор, адаптация, обучение персонала. Мотивация персонала. Транспорт и организация перевозок: Управление транспортом. Организация работы службы доставки и диспетчеров. Организация и контроль доставки бытовой техники ГК «В Лазер» клиентам по г. Владивостоку. Организация и контроль доставки и сбора коммерческих грузов по г. Владивостоку. Формирование требований и регламентов. Контроль бизнеспроцессов. Организация и контроль межрегиональных перевозок коммерческих грузов автотранспортом по Приморскому краю. Контроль работы с денежными средствами. Контроль содержания транспорта в технически исправном состоянии. Контроль своевременного прохождения ТО и ремонтов. Организация и контроль выпуска ТС на линию, ведение отчетности, ГСМ, учет работы ТС. Мотивация персонала. Склад: Формирование требований и регламентов. Контроль бизнеспроцессов. Организация работы деятельности складского комплекса. Организация и контроль приема/выдачи бытовой техники ГК «В Лазер». Организация и онтроль обработки складом коммерческих входящих и исходящих грузов. Организация и контроль учета обработанных грузов. Контроль работы с денежными средствами. Мотивация персонала.

Сентябрь 2008 — Июнь 2009 10 месяцев




Мебельград
Владивосток, www.mgrad.ru
Начальник отдела транспортной логистики и послепродажного сервиса ( 54 торговых центра ДВ и Сибири, 54 фургона + 20 – 30 привлеченых, 112 человек в подчинении).
Непосредственное руководство службой транспортной логистики и послепродажного сервиса. Разработка стратегий Компании в части организации и управления транспортными - логистическими процессами. Стандартизация всех бизнес-процессов, технологий управления транспортно - логистическими цепями. Контроль соблюдения нормативов всех транспортно - логистических затрат и их минимизация. Подготовка и защита бюджета затрат службы транспортной логистики Компании. Подготовка и защита бюджета инвестиций службы транспортной логистики Компании. Управление бюджетом, закупом и продажей транспорта Компании. Руководство финансо-хозяйственной деятельностью службы. Распределение и ротация транспорта Компании между филиалами, для оптимизации нагрузки и достижения поставленных целей. Управление транспортом. Контроль работы сотрудников СТЛ и ППС, (Служба транспортной логистики и Послепродажного сервиса). Разработка систем мотивации, планирование, постановка целей и задач. Контроль работы вверенного отдела в рамках установленной отчетности. Подготовка и контроль выполнения графика поставок. Формирование основных требований к ведущим специалистам службы. Контроль своевременного предоставления отчетности тарриториальными менеджерами, директорами ТЦ, диспетчерами, механиками, по формам, утвержденым в Компании.

Июнь 2006 — Июнь 2008 2 года 1 ме