Описание резюме

Март 2015 — настоящее время 3 года 11 месяцев




АО"Менделеев Групп" - международный многопрофильный холдинг
Москва, www.mendeleev.ru/
Директор по информационным технологиям (CIO)
Численность сотрудников ИТ - 14 человек. Организация ИТ-деятельности в группе компаний Обеспечение непрерывности бизнеса за счет резервирования ключевых инфраструктурных ИТ-сервисов Организация обслуживания ИТ-инфраструктуры (серверы, системы хранения данных, системы резервного копирования, активное сетевое и каналообразующее оборудование, системы резервного копирования) Завершенные проекты: - Внедрение системы управления ИТ-деятельностью; - Внедрение системы учета рабочего времени; - Интеграция системы электронного документооборота с автоматизированной системой регистрации внебиржевых договоров; - Ряд небольших проектов в области инфраструктуры и ИБ. Текущие проекты: - Внедрение системы бизнес-анализа на платформе QlikView (реализован пилотный проект); - Развитие функциональности системы электронного документооборота на платформе 1С:Документооборот 8.3; - Внедрение системы управления закупками нефти, сбытом нефтепродуктов и транспортной логистикой на базе CRM.

Март 2013 — Март 2015 2 года 1 месяц




ОАО"Авиационное оборудование" - холдинг в составе ГК"Ростех"
Москва, avia-equipment.ru
Начальник управления информационных технологий (CIO)
37 предприятий, более 5000 пользователей Организация деятельности ИТ • Разработка стандартов, политик, регламентов в сфере ИТ (в т.ч. для сертификации по AS/EN 9100) • Стандартизация деятельности в ИТ управляющей компании Холдинга • Проектирование и построение ИТ-инфраструктуры (серверы, системы хранения данных, активное сетевое оборудование, защищенные каналы передачи данных, IP-телефония) • Формирование бюджета ИТ • Управление договорами ИТ • Снижение эксплуатационных затрат в ИТ Завершенные проекты в 2013 году: - Внедрение базовых функций системы электронного документооборота (ОРД, договорной документооборот) - Построение комплекса инженерных систем и инфраструктуры в исполнительном аппарате холдинга (ЦОД + СКС) - Модернизация сетевой инфраструктуры Завершенные проекты в 2014 году: - создание инфраструктуры общего назначения (корпоративная почтовая система, ActiveDirectory, инфраструктура открытых ключей PKI, единый план ip-адресации предприятий холдинга) - внедрение системы управления ИТ-деятельностью (ServiceDesk на базе InfraManager) - внедрение факс-сервера - создание инфраструктуры центра проектирования Над чем работал до перехода на должность Директора по ИТ в АО"Менделеев Групп" : - развитие системы управления ИТ-деятельностью (реализация процессов управления конфигурациями, релизами, изменениями, активами; тиражирование на предприятия Холдинга) - формирование единого ИТ-ландшафта Холдинга (каналы связи, единые системы связи, почты, единый домен, ВКС, портал, каталог услуг, единые стандарты обслуживания) - подготовка ИТ-инфраструктуры для внедрения SAP HANA - формирование внутренней профессиональной команды ИТ-специалистов в формате распределенных центров компетенций, способной оказывать услуги по внедрению и эксплуатации информационных систем и инфраструктуры как внутри Холдинга, так и внешним заказчикам.

Март 2006 — Февраль 2013 7 лет




ОАО"РусГидро" - один из крупнейших российских энергетических холдингов
Москва, www.rushydro.ru
гл.эксперт ИТ-департамента
• Функциональное управление ИТ-командами численностью более 30 человек • Участие в управлении крупной программой ИТ-проектов в компании с разветвленной сетью филиалов по всей стране. • Разработка технических заданий, участие в планировании и внедрении больших корпоративных проектов • Завершенные проекты в 2012 г.: - система управленческого учета имущества - система корпоративного управления - система внутреннего контроля и управления рисками (стала победителем международного конкурса «Лучший риск-менеджмент-2013» в номинации «Лучшая комплексная программа управления рисками», http://www.eprussia.ru/news/base/2013/89384.htm) • Формирование и обоснование бюджетов ИТ-проектов • Участие в разработке ИТ-стратегии • Участие в разработке стандартов, политик, регламентов в сфере ИТ • Стандартизация деятельности в ИТ • Участие в реформировании ИТ-подразделений крупного холдинга • Участие в подготовке и проведении мероприятий с участием делегации Правительства РФ по вводу в эксплуатацию гидроагрегатов №5, №4 и №3, а также первой очереди берегового водосброса Саяно-Шушенской ГЭС

Ноябрь 1997 — Сентябрь 2005 7 лет 11 месяцев




Филиалы ОАО «Сиданко», ТНК-BP в г.Саратове
Саратов
Инженер-программист, Начальник отдела ИС, Начальник отдела системной и технической поддержки, Менеджер по ИТ (CIO)
• Максимальное число подчинённых за этот период - более 70 человек. • Разработка новых инфраструктурных проектов в области IT по стандартам компании и максимально удовлетворяющих потребности Заказчика. Проекты разрабатываются и реализуются в условиях ограниченности ресурсов. • Выработка концепции построения сетей передачи данных, устройств бесперебойного питания и систем кондиционирования для оборудования серверных комнат. Конфигурирование серверов. Разработка спецификаций. • Крупные проекты: Модернизация сети аппарата управления ОАО «Саратовнефтегаз», построение СКС и серверной комнаты в аппарате управления ОАО «Саратовнефтепродукт», модернизация сети передачи данных для ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод», Организация новой серверной комнаты на ОАО «Саратовский НПЗ», Создание ЛВС в офисе Нефтегазодобывающего производства «Волга-центр»; • Обеспечение бесперебойной работы оборудования заказчика, администрирование серверов и активного оборудования. • Работа команде по внедрению корпоративной мультисервисной сети «КОМТЕС». • Разработка концепции построения сети передачи данных, сети выделенного электропитания, систем кондиционирования для оборудования, систем бесперебойного питания среднего класса (дизель-генератор и ИБП с авт. включением) на нагрузку 40 кВА для критичных к питанию устройств, системы контроля и управления доступом в помещения, системы телефонной связи на базе коммуникационной платформы Ericsson BusinessPhone 250. Реализация данной концепции в 2002 году (Серверы SUN, SGI, HP, активное оборудование 3Com). • Совместно со специалистами своего отдела и представителями SUN и Schlumberger была построена система из нескольких серверов и рабочих станций SUN, систем архивирования и хранения данных большого объема. Система предназначена для решения множества профильных для нефтяного бизнеса задач. Использовались программное обеспечение Schlumberger, СУБД Oracle 8.i, OS Solaris. • В 2002 г. создан (и получил развитие в 2003 году) комплекс на базе оборудования Silicon Graphics (вычислительный сервер, станции визуализации, дисковые массивы). В 2003 году построена первая в России дисковая кластерная система Storage Area Network - для оптимизации вычислений, ускорения работы приложений и получения возможности обработки больших массивов данных. Для этого, совместно с компаниями Helios Computer и Silicon Graphics разработано соответствующее техническое решение и озвучено перед руководством. Принято решение о финансировании данного проекта. Проект успешно реализован. • Участие в разработке комплексного решения по автоматизации деятельности НТЦ: программное обеспечение для геологического и гидродинамического моделирования (ROXAR, Schlumberger), обработки данных сейсморазведки (Paradigm GEO, Landmark), бурения (Schlumberger, Landmark, Дрилл-эксперт), геологических изысканий и обустройства месторождений (Autodesk), соответствующее аппаратное обеспечение. • Разработка IT-бюджета НТЦ, участие в составлении бизнес-планов НТЦ, заключение договоров, контроль за расходами на материалы, оплату услуг операторов связи и Интернет, подсчет трафика, план-фактный анализ. • Сопровождение парка ПК (ок. 100 ед), сопровождени