Интервью с Александром Галицким (Almaz Capital)

— Я не на всех форумах здесь бываю, но качество выросло. Я не знаю, за счет того, что появилось много иногородних людей здесь, или потому, что здесь внутри растет качество каких-то вещей, но… Это радует, то, что я увидел. Раньше одни проекты были. А сейчас я вижу бизнесы, и это уже весьма интересно. Поэтому я увидел положительный сдвиг. 

— Нет, отмечать никого не буду. Но сферы понятны. Там есть что-то в сфере AI, что-то в сфере B2B. Увидел попытки, но не разобрался, как используют люди блокчейн. Надо разобраться, чей блокчейн и насколько это все блокчейново, на самом деле. 

— Понимаете, в современном мире понятия “догонять”, “лидировать” — они неправильные. Международная обстановка вокруг нас — она такая или мы сами ее создали? Это тоже вопрос. На сегодняшний день все продукты — это такой соединенный value chain. И чья это компания, сказать очень сложно. Реализовывать себя надо на самом большом рынке и надо идти на этот рынок. Многие продукты создаются коллективным трудом. Особенно блокчейн, который вы затронули, эта технология создается открытым сообществом. И 40% из них — это представители Восточной Европы, к которой и мы относимся. Я имею в виду, мы соучастники этих процессов. Где мы как страна во всем этом деле? Ну, сложно сказать. У нас постановка задач, вроде бы, звучит правильно. Вопрос всегда в реализации. 

— Не знаю, это к организаторам вопрос. Но я не вижу здесь ничего странного, потому что в любом варианте в основе всех этих процессов лежит IT как преобразователь всех этих сфер за счет технологий. Видел одного знакомого, который занялся агротехнологиями, ну и весьма интересный результат получился. Эта агрокомпания — по сути IT-компания. Сегодня это так.